Innenstadtmarketing

Im Jahr 2007 stehen 250.000 Euro zur Verfügung. Die WIS hat das Beratungsunternehmen für Stadt- und Regionalentwicklung CIMA in Lübeck für die inhaltliche Ausgestaltung des Geschäftsfeldes Innenstadtmarketing beauftragt. Auf Basis der Empfehlungen hat die WIS ein Konzept erarbeitet, das Maßnahmen und Handlungsfelder des Innenstadtmarketings beinhaltet. Das Grundprinzip des Konzeptes ist eine Stärkung und positive Entwicklung der Innenstädte, um diese lebenswert für den Bürger zu machen. Die WIS soll als Ergänzung zu bestehenden Strukturen fungieren und den Handelsstandort und dessen Angebot positiv vermarkten. Insgesamt liegt ein Konzept vor, das zur Attraktivitätssteigerung und zur Belebung der Innenstädte Salzgitters beitragen soll.

Die Identifikation von zentralen Handlungsfeldern bildet den Kern. Die WIS hat fünf Teilbereiche definiert, die nur in einem Miteinander nachhaltig den Entwicklungsprozess anschieben und zum Erfolg führen können:

• Ein Themenkomplex, auf den sich das Konzept der WIS konzentriert, ist das Flächenmanagement. Flächenmanagement umfasst Maßnahmen und Aufgaben, die sich vorrangig mit der baulichen und funktionalen Entwicklung der Innenstädte befassen. Dazu gehören die Stärkung des Dienstleistungs- Einzelhandelsangebotes, Förderung neuer gezielter Ansiedlungen, Reduzierung von Leerständen durch ein Leerstandsmanagement, aber auch bauliche Investitionen wie die Zusammenlegung von Verkaufsflächen sowie Maßnahmen im öffentlichen Raum. Geplant ist hier unter anderem den Aufbau eines Einzelhandels-Informationssystems als digitale Karte im Internet, auf der bestehende Geschäfte und Leerstände markiert sind. Dort könnte zum Beispiel eine Schuhhandelskette sich die vorhandenen Schuhgeschäfte und weitere hilfreiche Zusatzinformationen anzeigen lassen. Oder ein Projektentwickler würde feststellen, dass ein Sportgeschäft fehlt.
• Die zweite Säule ist das Veranstaltungsmanagement. Die Touristinformation bei der Wis ist im September 2006 beim Cityfest und der Automeile eingestiegen, und zuletzt wurden die Weihnachtsmärkte in Lebenstedt und Bad unterstützt. Im neuen Jahr wir unter anderem an ein Sportereignis gedacht.
• Die dritte Säule ist das klassische Marketing mit Anzeigen- und Imagekampagnen, Werbeaktionen und anderem mehr. Auch hier arbeitet die Touristinformation mit den Werbegemeinschaften Lebenstedt, Bad und Gebhardshagen zusammen.
• Säule vier ist das Gestaltungs- und Erreichbarkeitsmanagement. Die Wis wird prüfen, inwiefern Verschönerungen im Stadtbild gefördert werden können, so könnte man Spielgeräte aufstellen, die wie Kunstwerke wirken. Teilweise sind die Fußgängerzonen auch überladen, Bänke und Papierkörbe müssen geordnet werden. Gute Beispiele sind der neu gestaltete Berliner Platz und die Schröder-Passage in Lebenstedt. Auch bei Ausschilderung und Sauberkeit gibt es sicherlich noch Verbesserungsmöglichkeiten.
• Die fünfte Säule ist die Betreuung des Einzelhandels unter anderem durch Schulungen, Finanzierungshilfen und Beratung. So sollen zum Beispiel durch einen Beteiligungs- und Beratungsfonds vor allem Existenzgründer im Einzelhandel, aber auch bestehende Einzelhandelsunternehmen gefördert werden.

Insgesamt ergibt sich aus den genannten Handlungsfeldern ein ganzheitliches und langfristig angelegtes Konzept, das in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten die Stadt Salzgitter im regionalen Wettbewerb stärken und auf die schwierigen Rahmenbedingungen Einfluss nehmen soll. Nur in partnerschaftlicher Kooperation kann eine erfolgreiche und konzeptkonforme Entwicklung und Revitalisierung der Innenstadtbereiche gelingen.

Weitere Informationen bei der Wirtschaftsförderung telefonisch unter 05341 / 90099-50.